RCCP Resultados

RCCP Resultados

Una vez ejecutado, el informe de capacidad de corte aproximado enumera todos los recursos y su porcentaje de carga semanal. El RCCP utiliza las cantidades de suministro proyectadas generadas en el Plan de suministro proyectado de APM junto con los porcentajes de ejecución del archivo de rutas para llegar a la carga total de cada recurso para una semana determinada.

En el panel superior se muestran el % de carga media y el % de carga máxima para el número de semanas especificado en los ajustes de la simulación. La columna Estado revelará el estado de la carga dentro del horizonte semanal que se haya establecido en los ajustes del RCCP. Por ejemplo, en la vista de arriba la Línea 1 tiene una situación de carga Crítica (>121%) en 13 semanas. Vemos que la segunda semana, del 20/2/2020 hay una carga del 128%.

El panel inferior muestra varias pestañas. La primera de ellas, Carga, muestra un desglose numérico semanal de varios puntos de datos:

Elementos de la Tabla	Descripción
Capacidad	Capacidad de carga semanal del recurso
Carga	La carga prevista que producirá el recurso
Porcentaje de Carga	La diferencia porcentual entre la carga proyectada y la capacidad de carga
Varianza	Diferencia numérica entre la carga proyectada y la capacidad de carga

El gráfico de carga proporciona una visualización de la capacidad semanal comparada con la carga proyectada por recurso. La carga y la capacidad se calculan como el total de cada una por semana, no la media. Puede utilizar el calendario de la esquina superior izquierda del gráfico para ampliar las fechas en la vista del gráfico.

Por último, la pestaña Detalles ofrece las propiedades del recurso.

Estas propiedades son las mismas que se cargaron con los archivos CSV de recursos y rutas. Este es el único lugar en R+ donde se pueden ver los detalles de los recursos.

Cómo analizar

Utilizando estas tres pestañas inferiores, puede ver algunas ideas clave sobre su planificación. En la primera pestaña, puede ver en qué semana un recurso estará por encima de su carga, mostrándole que puede necesitar cambiar la producción para conseguir que todos sus pedidos se hagan a tiempo.

Utilizando el Gráfico de Carga, puede ver una representación visual de dónde está su capacidad frente a la posible carga del recurso. En la imagen anterior, puede ver que la columna (carga) está superando la capacidad en las próximas dos semanas, lo que indica que es posible que no pueda completar todo el trabajo.